A seguito dello sviluppo di OLI sono nate delle problematiche nella gestione dei flussi logistici sia del prodotto finito che dei componenti, dalle quali sono scaturite prima un’idea e poi una bozza di espansione nella propria area.
A Studio Farri è stato chiesto di ipotizzare il modello di sviluppo ideale legato al modo di vendere e produrre di OLI industriale.
Inoltre, OLI chiede che sui volumi attuali di 3.150 posti pallet ca di stock venga considerata una possibilità di sviluppo di lungo periodo, arrivando di fatto a oltre 10.000 posti pallet di capacità. Tale requisito è ritenuto necessario per ottimizzare i lotti di produzione legati a processi di iniezione a caldo.
Lo scenario scelto prevede un magazzino tradizionale gestito con carrelli per gli articoli basso consumanti, due traslo automatici per le vendite pallet senza picking dei prodotti alto consumanti e magazzini verticali a vassoi che andranno a gestire le minuterie, il tutto è oggi in fase di completamento.
